Corporate Planning & Control (CPC)De afdeling CPC helpt de EUR mee op koers houden. Dat doet de afdeling door het bewaken van de begroting en het volgen van relevante ontwikkelingen binnen en buiten de universiteit. Op basis van data en de dialoog adviseert de afdeling over de mogelijke gevolgen en risico's van deze ontwikkelingen voor de financiële gezondheid en strategische doelstellingen van de EUR. Om deze taken goed uit te kunnen voeren is de afdeling CPC georganiseerd in een aantal teams.
De afdeling Corporate Planning & Control (CPC) maakt deel uit van de Algemene Bestuursdienst.
Functie-omschrijvingDe Directeur Corporate Planning en Control bewaakt de positie van de Erasmus Universiteit zodat de organisatie op korte- en lange termijn aan haar verplichtingen kan voldoen.
De Directeur CPC adviseert het College van Bestuur bij het concreet maken en financieel onderbouwen van de strategische doelstellingen en de implementatie en realisatie daarvan vanuit een spilfunctie op concernniveau, tussen het College van Bestuur en de faculteiten, instituten en diensten. Ook speelt de directeur CPC een belangrijke rol bij de verbonden partijen en bij de samenwerking met de convergentiepartners.
De Directeur CPC is de aanjager van procesoptimalisaties en het uitvoeren van bedrijfseconomische analyses.
Tevens heeft de Directeur CPC de rol van een onafhankelijke toetsende rol binnen de organisatie. De directeur is verantwoordelijk voor de opzet en werking van een stelsel van beheersmaatregelen die de financiële getrouwheid van de cijfers en tevens de informatievoorzieningen moet borgen en verbeteren. Verder geeft de Directeur CPC inzicht in de mate waarin de organisatie voldoet aan de vigerende wet- en regelgeving. De directeur CPC is van deze rol het moreel kompas van de organisatie.
Verder heeft de directeur CPC een verantwoordelijkheid voor het effectief, efficiënt en rechtmatig handelen van de organisatie in het algemeen en van de medewerkers in het bijzonder,
Samen met de bestuurders en algemeen directeur is de directeur CPC verantwoordelijk voor de opzet en werking van het Management Control Systeem dat richting geeft aan de organisatie (inclusief verbonden partijen) en haar processen. En wel op zodanige manier dat processen, systemen en procedures bijdragen aan het effectief, doelmatig en rechtmatig handelen van het management en de medewerkers. Daarbij worden inhoudelijke doelen gekoppeld aan de inzet van middelen, niet- financiële informatie aan financiële informatie, zodat een integraal beeld ontstaat.
De controlfunctie binnen de EUR is volop in ontwikkeling, daarbij gaat het onder andere om de relatie tussen CPC en de decentrale controllers en de ontwikkeling naar een brede controlfunctie. Vanuit de strategie 2024 zijn de eerste stappen gezet om de controlfunctie binnen de EUR verder door te ontwikkelen. Van de nieuwe directeur CPC wordt nadrukkelijk verwacht dat leiding wordt gegeven aan dit ontwikkeltraject.
In onze veranderende omgeving zijn we op zoek naar een bevlogen directeur die richting kan geven en kritisch durft te zijn en die ook gevoel heeft bij de uitdagingen die deze veranderingen brengen op menselijk vlak. Van daaruit inspireert en motiveert je.
In deze functie ben je verantwoordelijk voor:
- De continue (door)ontwikkeling en instandhouding van het financieel kader.
- De vertaling van deze ontwikkelingen naar (strategische) adviezen aan primair het College van Bestuur en het college van Decanen;
- Het adviseren, gevraagd en ongevraagd van het bestuur over de (financiële) en (bedrijfs)economische aangelegenheden en het analyseren van de financieel (economische) gevolgen van nieuw beleid of beleidswijzigingen (haalbaarheidsstudie, tarifering etc.);
- Het inrichten en regisseren van een integraal planning & control cyclus (waar inhoud en financiën in samenhang moeten worden bezien) dat is verbonden aan de strategie van de universiteit, inclusief het door ontwikkelen van de strategische monitor
- waarbinnen niet-financiële informatie wordt gekoppeld aan financiële informatie
- waarbij het proces zo wordt ingericht dat de belangrijkste stakeholders goed worden betrokken, zodat sprake is van integrale producten en advisering.
- de doorontwikkeling van risicomanagement
- Het creëren van een strategie en vervolgens operationaliseren van deze strategie rondom:
- Financiële strategie opstellen en
- richtlijnen en een governance model voor aansturing van verbonden partijen
- Data strategie en brede monitoring
- laten uitvoeren van de audit & review agenda, mede gebaseerd op de risico's (risk based approach)
- Samenstellen van (onder meer) de kadernota en de begroting van de Erasmus Universiteit (inclusief verbonden partijen);
- Een interne en externe 'voelhoornfunctie', waartoe contacten worden onderhouden met het Ministerie van OCW, de Universiteiten van Nederland (UNL), samenwerkingsverbanden, collega universiteiten én de controllers van de organisatieonderdelen en verbonden partijen;
De Directeur CPC geeft direct leiding aan het afdelingshoofd Financiële Kaderstelling & Corporate Control, het afdelingshoofd Data Competence Hub en het team 'Risk & Audit' (bestaande uit een Auditor, IT-Auditor (vacature) en de Risk Specialist). De afdeling CPC heeft 25 medewerkers in dienst.
De Directeur CPC geeft ook functionele aansturing aan de (business)controllers van de diverse organisatie-eenheden voor zover relaterend aan de verantwoordelijkheidsgebieden van CPC.