Ons intern organisatieadviesbureau Procesverbetering & Implementatie (
PVI) beschikt over de expertise om primaire, ondersteunende en bestuurlijke processen efficiënter en effectiever in te richten. Wij werken evidence-based, met beproefde tools, technieken en oplossingen die aansluiten bij de specifieke vragen van onze klanten. Wat ons kenmerkt, is dat we dit altijd samen met de klant doen, en dat we pas stoppen wanneer nieuwe processen daadwerkelijk geïmplementeerd en geborgd zijn. We zijn momenteel actief op de volgende inhoudelijke thema’s:
- Bedrijfsvoering & Financiën
- AI
- Zorglogistiek
- Samenwerken in netwerken
Onze adviseurs hebben de rol van programmaleider, projectleider, expert, facilitator en trainer. De opdrachten van PVI sluiten aan bij de door de Raad van Bestuur vastgestelde strategische beleidsthema’s. De belangrijkste opdrachtgevers van PVI zijn de Raad van Bestuur, de directeuren en de afdelingsleiders.
De ongeveer 45 medewerkers van de adviesgroep PVI werken samen aan duurzame oplossingen in de zorg waarbij we constant leren van elkaar en van anderen. Daarnaast is er uiteraard ook tijd voor ontspannende activiteiten, zoals de wekelijkse teamlunches, borrels en teamdagen.
Adviesgroep Procesverbetering & Implementatie is een geaccrediteerd organisatieadviesbureau (
ACP) en voldoet daarmee aan de professionele standaard en aan de eisen die daarvoor gelden van de Ooa / ICMCI.
Het RadboudumcOnze missie is: to have a significant impact on health and healthcare. We willen vooroplopen bij de ontwikkeling van duurzame zorg: zorg die mens en milieu zo gezond mogelijk houdt, zinnig en betaalbaar is, en liever voorkomt dan geneest. Zorg die er ook nog is voor de kinderen van onze kinderen. Dat doen we in alle drie onze kerntaken: zorg, onderwijs en onderzoek. We werken innovatief, persoonsgericht en samen met anderen in netwerken.