Projectleider digitale ondersteuning Transformatie Palliatieve Zorg

Je bent projectleider digitale ondersteuning binnen de Transformatie Palliatieve Zorg Midden-Nederland. Een belangrijk onderdeel in het laten slagen van de transformatie bestaat uit het realiseren van digitale oplossingen om het (transmurale) werk van zorgverleners te ondersteunen. Je bent verantwoordelijk voor het organiseren van transmuraal inzicht in de voor de palliatieve fase relevante delen van het patiëntendossier. In de praktijk werkt een team van zorgverleners samen rondom een patiënt in de palliatieve fase. Om dit goed te doen is er behoefte aan een digitale oplossing die:

• inzicht geeft in welke zorgverleners betrokken zijn en de bijbehorende rollen en verantwoordelijkheden
• onderlinge (tweewegs)communicatie tussen zorgverleners faciliteert
• uitwisselen van en samenwerken in relevante documentatie (bijv. individueel zorgplan met proactieve zorgplanning) mogelijk maakt
• bespreking van multidisciplinaire casuïstiek ondersteunt

Het is jouw verantwoordelijkheid om de zorgverleners in deze behoeften te gaan voorzien.

Het transformatieplan sluit aan bij de ontwikkelingen in het transformatieplan ‘Digitalisering en Databeschikbaarheid als drijvende kracht voor Netwerkzorg in Midden-Nederland‘ van RSO Trijn.

Jouw kerntaken omvatten het:

• (verder) in kaart brengen van huidige initiatieven, systemen en werkwijzen waarmee informatie transmuraal wordt uitgewisseld t.a.v. de palliatieve zorg.
• samen met de projectleiders (met name de projectleider ‘afspraken op alle niveaus’) in kaart brengen welke digitale ondersteuning nodig is om de gewenste werkwijze in de regio te faciliteren.
• nauw samenwerken met en aansluiten bij het transformatieplan ‘Digitalisering en Databeschikbaarheid als drijvende kracht voor Netwerkzorg in Midden-Nederland‘ van RSO Trijn. Het is van belang dat de benodigde functionaliteiten voor het transformatieplan palliatieve zorg op de juiste wijze worden meegenomen en ontwikkeld in het transformatieplan van RSO Trijn.
• samenwerken met de transformatieaanjagers in de organisaties en het ophalen van feedback bij hen (waar relevant voor digitale ondersteuning).
• aanleveren van tussentijdse rapportages aan programmamanagementteam en stuurgroep om voortgang transformatie te kunnen monitoren.
• identificeren en beheren van risico's die zich kunnen voordoen tijdens de uitvoering van de projecten.
• organiseren van zowel pragmatische oplossingen voor de korte termijn als het ontwikkelen van een lange termijn oplossing.
• duurzaam borgen van de resultaten van de transformatieperiode.

Je brengt de volgende kennis, ervaring en competenties mee:

• een afgeronde WO of HBO opleiding (gericht op digitalisering is een pré).
• aantoonbare ervaring in het leiden van projecten.
• aantoonbare ervaring op het gebied van digitale ondersteuning en gegevensuitwisseling in de gezondheidszorg.
• begrip van/ervaring met informatiesystemen in de zorg (met name ziekenhuis- of huisartsenzorg).
• in staat om met verschillende stakeholders samen te werken, o.a. met andere projectleiders, het PMT, betrokkenen bij het transformatieplan van RSO Trijn, bestuurders/managers in de zorg, transformatieaanjagers.
• oog voor belangen van alle stakeholders en belanghebbenden

Het salaris voor deze (14 - 16 uur) functie bedraagt maximaal € 4.818,00 bruto per maand op basis van een fulltime dienstverband.

Onze arbeidsvoorwaarden zijn conform de Cao Universitair Medische Centra (UMC). Wij bieden onder andere een eindejaarsuitkering van 8,3%, vakantietoeslag, een reiskostenvergoeding woon-werkverkeer en diverse opleidingsmogelijkheden. Bekijk onze arbeidsvoorwaarden en diverse extra's.

Je komt formeel te werken binnen het UMCU in het Julius Centrum voor Gezondheidswetenschappen en Eerstelijnsgeneeskunde. In de praktijk zul je inhoudelijk vooral werken met het programmamanagementteam van de transformatie palliatieve zorg Midden-Nederland.

In het kader van het Integrale Zorgakkoord hebben vier regionale huisartsenorganisaties, vier ziekenhuizen, vele aanbieders van thuis- wijk- hospice- en verpleeghuiszorg, de ambulancevoorziening en vijf netwerken palliatieve zorg gezamenlijk een transformatieplan opgesteld om de palliatieve zorg in de regio te verbeteren. Samen voeren zij het plan uit. Het plan wordt gesteund door alle gemeenten en zorgverzekeraars in de regio.

Met de transformatie realiseren we goede palliatieve zorg voor iedereen in de regio. Uitgangspunt hierbij zijn de vier kernelementen uit het Kwaliteitskader Palliatieve Zorg.

Realiseren van goede palliatieve zorg vergt een aantal randvoorwaarden. Deze zijn ondergebracht in zes actielijnen (hiervan is digitale ondersteuning er één). Voor iedere actielijn is een projectleider verantwoordelijk.

De projectleiders van alle actielijnen werken onderling samen en leggen verantwoording af aan het PMT. Daarnaast werken de projectleiders samen met de transformatieaanjagers. Zij spelen een sleutelrol bij het realiseren van de transformatie. Zij jagen de transformatie binnen de organisaties aan en borgen daar de randvoorwaarden die voortkomen uit het werk van de projectleiders.