Promovendus 'Interdependentiestructuren in teams als determinant van Institutionele Veerkracht'

Interdependentiestructuren in teams als determinant van Institutionele Veerkracht
Maatschappelijke veerkracht is gebaat bij overheidsorganisaties die veerkrachtig zijn, dat wil zeggen waar gedrag van medewerkers binnen de eigen organisatie en in de samenwerking met andere organisaties effectief bijdraagt aan de oplossing van problemen van burgers. Het gaat daarbij nadrukkelijk om intra- en intergroepsgedrag. Het kindertoeslagenschandaal, de afhandeling van de aardbevingsschade in Groningen, maar ook niet-bereik van burgers die afhankelijk zijn van ondersteuning in het sociale domein, laten zien dat het niet vanzelfsprekend is dat die gerichtheid altijd tot stand komt.

Uitgangspunt in het huidige project is dat bij de keuze voor intra- en intergroepsgedrag gericht op de ondersteuning van burgers door de overheid sprake kan zijn van een sociaal dilemma-situatie. Op dit moment is het normatieve systeem in overheidsorganisaties gericht op regels, procedures en systemen die zijn ingeregeld om het collectief van burgers te helpen. Deze regels, procedures en systemen zijn er niet voor niets: zij zijn erop gericht burgers te ondersteunen op een wijze die doelmatig is en waarover verantwoording kan worden afgelegd. Datgene wat bedoeld wordt met regels, procedures en systemen zal in individuele gevallen echter niet altijd uitpakken zoals bedoeld, of sterker nog regels, procedures en systemen zullen op individuele gevallen niet altijd van toepassing zijn. Dat wordt versterkt door de toenemende diversiteit in achtergronden en leefstijlen van burgers. In die gevallen is het nodig flexibel gedrag te vertonen om meer op de situatie van de burger gericht te werken. Het sociale dilemma bestaat er uit dat iemand door vraaggericht te werken ingaat tegen het normatieve systeem in de organisatie. Loyaliteit aan dat normatieve systeem betekent dat medewerkers kunnen rekenen op bescherming en waardering. Vraaggericht handelen betekent ingaan tegen dat normatieve systeem en dat is risicovol omdat het iemands positie in de organisatie kan bedreigen.

Hoe kan de organisatie zo ingericht worden dat er meer ruimte komt voor aandacht voor de burger? In dit project staat de vraag centraal onder welke omstandigheden interdependentiestructuren in teams bijdragen aan dergelijk vraaggericht handelen binnen organisaties. Bij interdependentiestructuren gaat het om de mate waarin medewerkers in de uitvoering van hun taak en het behalen van hun uiteindelijke doelstelling van elkaar afhankelijk zijn. Daarbij zijn we ook geïnteresseerd in de invloed van o.a. psychologische veiligheid en teamklimaat op het vraaggericht handelen en de invloed van interdependentiestructuren.
Deze vragen zullen beantwoord worden met behulp van kwantitatieve onderzoeksmethoden aangevuld met kwalitatieve elementen, gebruik makend van theorie rond gedrag in sociale dilemmasituaties en interdependentie in organisaties. We maken hierbij onderscheid tussen relevante (contextuele) factoren op individueel niveau versus op team-niveau.

Jouw taken

• Contacten leggen en onderhouden met verschillende overheidsorganisaties
• Dataverzameling in overheidsorganisaties (interviews, vignettestudies, vragenlijsten, dagboekstudies)
• Data-analyse (met een accent op kwantitatieve analysemethoden)
• Schrijven van wetenschappelijke publicaties
• Schriftelijke terugrapportage van onderzoeksbevindingen aan de betrokken organisaties
• Presenteren van jouw onderzoeksbevindingen op (inter)nationale conferenties en in overheidsorganisaties

Een uitdagende functie bij een maatschappelijk betrokken organisatie. Het salaris bedraagt gedurende het eerste jaar €2.770 (PhD) oplopend tot €3.539 (PhD) bruto per maand in het vierde jaar bij een voltijds dienstverband.

De arbeidsovereenkomst wordt aangegaan voor de duur 1 jaar en bij voldoende perspectief verlengd tot een totaal van 4 jaar. Aan het einde van het vierde jaar wordt de arbeidsovereenkomst afgesloten met een dissertatie.
Daarnaast beschikt de VU over aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden en regelingen die een goede combinatie van werk en privé mogelijk maken, zoals:

• maximaal 41 vakantiedagen bij een voltijds dienstverband
• 8% vakantietoeslag en 8,3% eindejaarsuitkering
• korting op (en af en toe exclusieve toegang tot) theatervoorstellingen en cursussen van cultuurcentrum Griffioen
• bijdrage aan reiskosten voor woon-werkverkeer
• de mogelijkheid om deels vanuit huis te werken

Bijdragen aan een betere wereld door onderscheidend onderwijs en grensverleggend onderzoek, dat is de ambitie van de VU. Een universiteit waar persoonlijke vorming én maatschappelijke betrokkenheid centraal staan. Waar we vanuit verschillende disciplines en achtergronden samenwerken aan innovaties en nieuwe inzichten. Ons onderzoek beslaat het hele spectrum: van alfa, gamma en bèta tot leven en medische wetenschappen.

Aan de VU studeren ruim 31.000 studenten en werken meer dan 5.000 medewerkers. De uitstekend bereikbare VU-campus is gevestigd in het hart van de Amsterdamse Zuidas, een inspirerende omgeving voor onderwijs en onderzoek.

Diversiteit
Diversiteit is een kernwaarde van de VU. Wij staan voor een inclusieve gemeenschap en geloven dat diversiteit en internationalisering bijdragen aan de kwaliteit van onderwijs en onderzoek. We zijn dan ook voortdurend op zoek naar mensen die door hun achtergrond en ervaring bijdragen aan de diversiteit van onze campus.

Faculteit der Sociale Wetenschappen
De Faculteit der Sociale Wetenschappen (FSW) kijkt vanuit meer dan één perspectief naar de grote sociale problemen van deze tijd. Van pesten op school tot hoe om te gaan met transnationale immigratie, van de opkomst van populistische politici tot het vormgeven van een zelfredzame samenleving. FSW combineert / alleen aan de VU vind je alle disciplines die nodig zijn om deze 'wicked problems’ te kunnen begrijpen: naast klassieke disciplines als sociologie, antropologie en politicologie ook nieuwe sociale wetenschappen als communicatiewetenschap en bestuurs- en organisatiewetenschap. In ons onderwijs en onderzoek nemen wij geen genoegen met makkelijke antwoorden. Onze wetenschappers en studenten zijn kritische denkers en doeners die samen verrassende oplossingen ontwikkelen.

Werken bij Sociale Wetenschappen is samenwerken met collega’s uit verschillende disciplines in een inspirerend en persoonlijk werk- en studieklimaat en een excellente onderzoeksomgeving. De faculteit telt ongeveer 3.000 studenten en er werken meer dan 350 medewerkers.

Afdeling organisatiewetenschappen
Je komt te werken op de afdeling Organisatiewetenschappen binnen de Faculteit Sociale Wetenschappen. Dit is een grote diverse afdeling waar veel multi-disciplinair onderzoek wordt gedaan naar maatschappelijke relevante vraagstukken.
https://vu.nl/nl/over-de-vu/faculteiten/faculteit-der-sociale-wetenschappen/afdelingen/organisatiewetenschappenJouw promotor is Prof. dr. van Oudenhoven-van der Zee, bijzonder hoogleraar aan deze afdeling en directeur van het Sociaal Cultureel Planbureau. Jouw co-promotor en dagelijkse begeleider is dr. Aaldering.
Binnen het project is er nauwe verbinding met het werk van het Sociaal en Cultureel Planbureau. Je zult daar regelmatig aanwezig zijn en afhankelijk van de precieze onderzoeksvraag samenwerken op dataverzameling en lopende onderzoeksprojecten bij het SCP.