Radboudumc
Jaarlijks behandelen wij in het
Amalia kinderziekenhuis (AKZ) in Nijmegen ongeveer 24.000 kinderen tussen 0 en 18 jaar. Dat is 16% van alle patiënten in het Radboudumc. Als academisch medisch centrum integreren we onderzoek, onderwijs en zorg. Wij bieden integrale zorg die we om het kind en zijn familie organiseren en betrekken kinderen en ouders actief bij het zorgproces. Onze focus ligt op aangeboren aandoeningen, (complexe) derdelijnszorg, traumazorg en geboortezorg.
Er werken ruim duizend medewerkers in het Amalia kinderziekenhuis. Onze betrokken en bevlogen medewerkers zijn cruciaal in het bereiken van ons doel om de beste zorg voor de patiënt en zijn familie te bieden. Werken in het Amalia kinderziekenhuis betekent werken in een innovatieve en persoonsgerichte omgeving, waarin je als professional het beste uit je zelf kunt halen door grenzen te verleggen. Kijk eens naar
onze film over het Amalia kinderziekenhuis.
Binnen het Amalia kinderziekenhuis is de centrumleiding integraal verantwoordelijk voor het kinderziekenhuis. De leiding bestaat uit drie leden, de bedrijfskundig directeur, de medisch directeur en de verpleegkundig directeur.
Het AKZ heeft een centraal planbureau dat verantwoordelijk is voor een efficiënte afstemming tussen zorgvraag en zorgaanbod met zorgmanagers en teamleiders van de faciliteiten. De faciliteiten zijn polikliniek, neonatologie, verloskunde en medium care. Het planbureau bestaat uit 2 opnamecoördinatoren, 5 opnameplanners en 6 personele planners. We plannen al het zorgpersoneel van het kinderziekenhuis (ongeveer 370 fte). Afdelingen waar wij voor plannen zijn polikliniek, kinderverpleegafdelingen, neonatologie en verloskunde.
Elke personele planner is verbonden aan een vaste afdeling, maar kan ook de collega-planner waarnemen bij afwezigheid. Deze signaleert proactief toekomstige knelpunten in de planning, anticipeert hierop en heeft veelvuldig afstemming hierover met teamleiders zorg van de verschillende afdelingen. Elke personele planner neemt deel aan het OPO (operationeel planningsoverleg) van de eigen afdeling als onderdeel van integraal capaciteitsmanagement (ICM) binnen het Amalia kinderziekenhuis.
De taken van de personeelplanner met betrekking tot ICM zijn volop in beweging en deze functie groeit hier bij mee. De personele planners leggen verantwoording af aan het tactisch hoofd planbureau. Het planbureau is een gezellig team met kennis van zaken (plannen is bij ons echt een vak!) en met oog voor elkaar. We zitten in een mooi kantoor op de 4e verdieping met uitzicht.
Het Radboudumc Onze missie is: to have a significant impact on health and healthcare. We willen vooroplopen bij de ontwikkeling van duurzame zorg: zorg die mens en milieu zo gezond mogelijk houdt, zinnig en betaalbaar is, en liever voorkomt dan geneest. Zorg die er ook nog is voor de kinderen van onze kinderen. Dat doen we in alle drie onze kerntaken: zorg, onderwijs en onderzoek. We werken innovatief, persoonsgericht en samen met anderen in netwerken.