Binnen NWO is leren en ontwikkelen expliciet als speerpunt benoemd; '
Onze medewerkers zijn in staat hun competenties te benutten, te blijven groeien en hun ambities te vervullen’. Om deze beoogde ambitie verder vorm te geven, zijn wij op zoek naar een ervaren kwartiermaker die strategische denkkracht combineert met tactische en praktische daadkracht.
Dit betekent concreet dat je:
- een strategisch ontwikkelplan formuleert als antwoord op de ontwikkelvragen van NWO;
- de randvoorwaarden voor de uitvoering organiseert;
- een (tijdelijk) leer- en ontwikkelteam samenstelt om hier duurzaam vorm aan te geven; en
- samen met het team de leerbehoefte vertaalt naar een passend aanbod voor NWO D dat de gehele employee journey ondersteunt.
Toelichting
Het is een uitdagende positie waarbinnen je o.a. de leer- en ontwikkelbehoeften van zowel de verschillende domeinen als NWO-breed in kaart helpt brengen en je een strategisch ontwikkelplan formuleert.
Hierbij leg je de verbinding tussen zowel de ambities en speerpunten van de domeinen en NWO, als tussen bestaande instrumenten en relevante ontwikkelingen in de organisatie. Je werkt hierbij nauw samen met onze organisatie- en P&O adviseur(s). Je zorgt voor draagvlak van het plan binnen NWO, zowel op bestuurlijk als uitvoerend niveau.
In het ontwikkelplan definieer je eveneens de randvoorwaarden voor de uitvoering (mensen en middelen).
Om verder vorm aan de uitvoering te geven, stel je een (tijdelijk) leer- en ontwikkelteam samen. Het is aan jou om vanuit het plan dit proces te initiëren en een team samen te stellen met een heldere afbakening en opdracht. Dit team gaat aan de slag met het ophalen van ontwikkelvragen, het inrichten en het inkopen van ons nieuwe leer- en ontwikkelaanbod, en zo een volgende kwaliteitsslag in het bestaande aanbod te realiseren.
Dit onderdeel van de opdracht loopt parallel aan de verdere inrichting en invulling van ons Learning Management Systeem (LMS).
Op de agenda voor 2024 staat, in aanvulling op
NWO ambities 3 en 37, o.a. het door ontwikkelen van het genoemde speerpunt, het meedenken en inrichten van loopbaanstromen, het optimaal benutten van het Learning Management Systeem (LMS) in alle facetten, evenals input geven voor relevante (HR) instrumenten.
Tenslotte ben je als projectleider of -medewerker betrokken bij projecten op het vlak van leren en ontwikkelen en ben je voor het hoofd P&O sparringpartner wat betreft het MD-beleid voor het topkader en de organisatieontwikkeling.
Als kwartiermaker werk je nauw samen met je P&O collega’s evenals collega’s vanuit andere specialismen en organisatieonderdelen binnen en buiten de afdeling/organisatie.